信商务字[2011]25号

关于分解落实县第十三次党代会精神的通知

县招商服务中心、县商务综合行政执法大队，局机关各股室：

中国共产党信丰县第十三次代表大会，是我县发展的关键时期所召开的重要会议。认真学习和贯彻县第十三次党代会精神，集中智慧和力量全面完成商务工作各项目标任务是推动我县经济社会加快发展、转型发展、跨越发展的重要保障。为确保各项工作落到实处，现将有关目标任务分解如下：

一、今后五年商务工作总体目标

1、开放型经济工作。利用外资年均增长6.6%，期初为7500万美元，期末为10000万美元；引进县外资金年均增长6%，期初为25亿元，期末为31亿元；外贸出口年平均增长22%，期初为2亿美元，期末为4亿美元。

2、商贸流通工作。社会消费品零售总额年均增长18%，期初为32.5亿元，期末为62.9亿元。

二、具体工作要求

（一）着力改进招商方式。强化以商招商，充分利用好现有客商资源，通过达到“引进一个，带来一批”的发展效应。推行资源招商，深入挖掘和充分利用我县现有资源。同时，要注重节会招商，扩大乡友招商，完善网络招商，深化驻点招商，切实提升招商活动实效。（责任股室：投资促进股）

 （二）突出抓好产业招商。充分利用我县自然资源、区位交通、产业基础等发展优势，大力引进新型建材、电子通讯、矿产品深加工、食品药品四大工业支柱产业项目以及机械制造和化工两大成长型产业项目。着力唱响电子器件产业基地和脐橙产业科技示范园两大特色品牌，大力引进产业龙头项目和配套项目，努力把电子通讯和脐橙两大优势产业打造成产值分别超100亿元和15亿元的产业集群。以全省深入推进战略性新兴产业招商为契机，加快引进和培育战略性新兴产业项目。(责任股室：投资促进股)

（三）突出招大引优。大力实施重大项目带动战略，把招大引优贯穿招商引资全过程。大力引进科技含量高、产业链条长、辐射带动能力强、税收贡献大的龙头企业项目和现有骨干企业产业配套项目，特别是力争在对接国有企业和知名品牌企业上有较大突破。（责任股室：投资促进股）

（四）狠抓招商队的管理和调度。运用县乡换届成果，优化全县招商队伍；建立健全招商队日常管理台账，狠抓招商队日常管理；坚持做好定期和不定期调度、督查，加快推进招商引资工作；创新管理和调度方式，确保招商引资各项工作真正落到实处。（责任股室：投资促进股）

（五）不断完善发展平台。一是完善政策平台。在《关于加快推进承接产业转移工作实施意见》（信发〔2008〕11号）的基础上，结合本县实际，借鉴和吸收先进地区鼓励招商引资的政策措施，提出适合我县发展情况的政策意见。二是创优承接平台。构筑“以工业园区为主体，以信寻线工业走廊和105国道工业走廊为两翼”的“一体两翼”工业发展格局，不断完善园区主平台及相关配套实施建设，同时严把项目“入园关”，坚持节约、合理用地。三是创优宣传平台。在充分利用网络资源的同时，优化宣传画册和宣传光盘等，提升宣传效果。（责任领导：李亚明 责任单位及股室：县招商服务中心，局投资促进股）

（六）不断优化安商服务。以项目为抓手，以安商服务为手段，提高项目的开工率、竣工率和投产率。建立健全项目推进机制和倒逼机制，强化对项目的跟踪协调。坚持资源配置、信贷融资、优惠政策等向大、优企业（项目）倾斜，加快重大工业项目建设，培植和壮大龙头骨干企业，支持和培育高飞数码等一批企业上市。（责任领导：李亚明 责任单位：县招商服务中心）

（七）确保全面完成各项指标。针对全县发展的现状，结合上级下达的任务要求，就每月的数据及时、认真地进行分析，确保各项主要指标排在全市前列，力争处在全省上游水平。（责任领导：郭奕斌   责任股室：内外资管理股、口岸管理股）

（八）加强市场建设。围绕消费者最为关心的重点、热点问题，持续开展食品安全专项整治，扎实做好流通领域食品安全整顿工作；抓好酒类流通管理,大力推进万村千乡市场工程、家电下乡和家电以旧换新等工作。（责任领导：赖建生   责任股室：市场体系建设股）

 （九）狠抓商贸运行管理。加强生猪屠宰行业监管，确保市场价格平稳，确保人民群众是吃上“放心肉”。加强对二手车交易、废旧汽车回收、再生资源回收、拍卖、典当、成品油市场等行业的管理工作，实行商贸流通更加健康繁荣。（责任领导：赖建生、郭奕斌 责任股室：商贸运行管理股）

各有关领导要结合工作实际，加强对所负责工作的指导和调度。各责任股室要认真领会党代会精神，针对有关目标任务，详细地制定下半年工作方案，并于7月6日前报局办公室汇总。对在今后工作中遇到的问题，要及时总结，并及时向有关领导反馈。

二0一一年七月四日

主题词： 党代会精神 分解落实   通知                      

信丰县商务局                         2011年7月4日印发

共印20份