信丰县供销社

开展发展提升年活动实施方案

　  为巩固机关效能和创业服务年活动成果，加快建成覆盖城乡、网络完善、功能齐全的全县农村现代流通服务体系，按照县委办、县政府办《关于印发〈信丰县开展发展提升年活动实施方案〉的通知》（信办字〔2011〕41号）的统一部署，经县社研究，现就我社开展发展提升年活动制定如下实施方案：

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会以及中央农村工作会议精神，以提升科学发展能力为目标，以改进机关作风、增强为农服务功能、营造良好发展环境为内容，认真查找解决机关效能和服务方面存在的突出问题，使机关干部牢固树立强烈的效能意识和服务意识，为推进我县经济社会加快发展、转型发展、跨越发展作出贡献。

二、工作内容

    1、围绕改进机关作风提升办事效能和服务水平。开展效能建设带好头、创先争优作表率活动，引导机关干部努力查找自身在办事效能和服务水平上存在的突出问题（由机关党支部牵头）。加强工作督导落实，实行跟踪问效，杜绝办事推诿现象，确保我社工作部署件件有着落、事事有回音。开展“我为提升发展献一策”征文活动，组织专题调研，凝聚各方智慧和力量，不断提升发展的质量和效益（由人秘股牵头）。开展和谐平安机关建设，倡导低碳办公，开源节流（由人秘股牵头）。

2、围绕保障社有资产增值提升办事效能和服务水平。加强对社有资产的经营管理，主动与国土、建设等部门协调，着力解决土地确权登记等遗留问题，以整合资产、规范租赁为手段，增加社有资产的使用价值，提高社有资产的经营收入（由经营管理股牵头）。

3、围绕推进社有企业转型增效提升办事效能和服务水平。稳妥推进社有企业经营创新，通过创新营销模式，改变传统经营方式，实现从卖商品到卖配套服务，从批零结合到技服结合，从依靠个人营销到依靠企业商誉营销的转型（由合作指导股牵头）。积极帮助社有企业争取政策支持，妥善解决职工医保、社保等问题。实施人才兴企战略，加强企业人才队伍建设（由劳动人秘股牵头）。

3、围绕增强为农服务功能提升办事效能和服务水平。大力开展专业合作服务，推动农业产业化经营。积极开辟专业合作社产品进超市、进社区、进校园、进批发市场的便捷通道。指导协会加强行业自律，着力抓好新型农民培训，开展测土配方，通过咨询、培训等多种形式，促进农民就业、创业，为助农增收创造良好条件（由合作指导股牵头）。

5、围绕营造良好发展环境提升办事效能和服务水平。进一步加大规范标识使用力度，在系统内的各企业、专业合作社、协会等，广泛宣传供销合作社的办社宗旨、经营理念和工作成效（由合作指导股牵头）。加大先进典型的挖掘力度，努力营造风清气正、你追我赶的发展氛围（由人秘股牵头）。按照有关文件要求，加快完善化肥淡季储备制度，在稳定市场供应、促进农业生产和救灾应急保障中，凸显供销合作社作为（由合作指导股牵头）。严格监督和规范财政专项资金、各类扶持资金及社有资本收益的使用管理（由人秘股（财会审计股）牵头）。

三、活动对象和方法步骤

参加县社开展发展创新提升年活动的对象为县社机关全体干部职工及所属公司工作人员。整个活动分为学习部署、组织实施、考核总结三个阶段。

（一）学习部署阶段（2011年1月4日- 3月31日）。主要做好动员部署、方案制定、学习教育等工作。结合实际，县社效能办于3月20日之前制定实施方案，并报县效能办。1月27日召开动员大会，学习传达县纪委十二届六次全会及全县加强干部作风建设工作会议精神，学习县委办、县政府办《关于印发〈信丰县开展发展提升年活动实施方案〉的通知》等文件精神，全面部署县社开展发展提升年活动。机关各股室采取集中学习和自学等方式，学习发展提升年有关文件，并将学习情况以书面形式于3月28日前报县社效能办。通过动员部署，使全体干部明确开展发展提升年活动的总体要求、工作重点和方法步骤，充分认识开展发展创新提升年活动的重要性和必要性。

（二）组织实施阶段（2011年3月1日- 10月31日）。进一步明确各项重点工作的牵头部门和配合部门，制定针对性和操作性强的工作方案，对目标任务细化分解，使任务落实到股室、责任明确到个人。县社3月底前出台具体任务分工安排，并报县效能办。机关各股室要紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务的落实，要求每月20日之前以书面形式向县社效能办报告一次工作动态。

（三）考核总结阶段（2011年11月1日- 12月31日）。以重点工作落实情况为主要内容，对县社发展提升年活动进行全面总结，重点是总结主要做法、基本经验、实际成效和意见建议，形成县社开展发展创新提升年活动总结报告，认真做好县效能办考核验收的准备工作。机关各股室要对本股室开展活动情况、各项工作完成情况进行认真总结，并将总结报告报县社效能办。

四、工作要求

（一）加强领导，责任到位。县社成立开展发展提升年活动领导小组，由县社曾山主任任组长，其他班子成员任副组长，机关各股室主要负责同志为成员。领导小组下设办公室，负责县社开展发展提升年活动日常工作。机关各股室要把开展发展提升年活动与推进农村现代流通服务体系建设紧密结合起来，各司其职，相互配合，人人参与，做到思想到位，组织到位，措施到位，确保市社开展发展提升年活动取得实效。

（二）报道及时，宣传到位。成立县社开展发展提升年宣传报道小组，健全信息采集与报送机制。及时向县市报纸、省市社网站报送县社开展发展提升年活动动态，注重推出系列报道，主动加强与新闻媒体联系，努力形成强大声势，营造浓厚氛围，确保信息宣传工作落到实处。

（三）注重实效，督导到位。建立督导检查机制，每季度至少进行一次例行检查，对发现的问题及时进行通报并予以整改，确保有看得见、摸得着的成效，确保办事效能明显改善、服务水平明显提升、机关作风明显好转，以实际工作成效促进全县供销合作事业更好更快发展。