2017年上半年经营三产工作，围绕分局年初制定的公路工作要点的总体要求,紧紧围绕“交通基础实施攻坚战”和“三年行动计划”的“两大重点”，紧扣公路建设、经营生产、项目管理等几大目标，在各项工作中取得了一定的成绩。

一、2017年工作情况

1、各项项目建设管理情况：截止6月，⑴信丰坪石至安西公路S317线项目总投资10992万元（建安费7989万元），工期为1 6个月（2016年4月-2017年8月）。⑵2015年危桥改造工程信丰县G105线高桥桥危桥改造工程项目总投资442.6万元（建安费311.2万元），工期为 6个月（2016年4月-2016年10月）。⑶2015年危桥改造工程信丰县G105线圳下桥危桥重建工程项目总投资308.1万元（建安费239.68万元），工期为 6个月（2016年9月-2017年3月）。⑷国道G105北澳线绕城信丰县境内K2185+500-K2201+100公路改建工程总投资56644万元（建安费35192.457万元），工期为24个月（2016年10月-2018年10月）。（5）信丰县同年寨高佬庄次路口道路新建工程总投资建安费890.3952万元，工期为１３个月（2016年1１月-201７年1２月）。

2、充分得用分局现有优势，对固定资产的保值增值工作加强了管理，租金采取按照市场行情逐年增加，通过管理加强，确保了租金的最大化，做到了应收尽收。

3、安全生产指标：全年未发生重大安全责任事故，继续保持着连续安全的良好局面。

二、进展情况

 今年来，在各单位及镇政府的大力支持下，目前①S317线已完成排水工程，完成边沟、排水沟4192.01m，完成盲沟300m；防护工程：完成挡墙543m3，完成护坡1165.7m3；桥梁工程：完成附属结构65m3,；路面工程：完成面层25500m2；完成绿化工程12.99km。形成下面层通车。完成投资额建安费费用累计投入7399万元，占总投资92.61%。

②G105线高桥桥危桥改造工程完成了通车，完成投资额建安费费用约311万元占总工程量的100%。4月份已建成通车。

③G105线圳下桥危桥重建工程完成了便道、钢便桥的搭设、桥梁桩基、预应力梁预制完成投资额建安费部分费用约130万元占总工程量的53%。

④G105北澳线绕城公路改建工程完成了累计临时道路完成90%，完成清理表土12300m3，完成路基土石方533400m3，完成水沟砌筑3170m；完成挡墙2500m3；完成桥梁桩基1414m、完成下部构造1080m3；完成圆管涵989.6m、完成盖板涵488.19m。完成投资额建安费部分费用约7249万元占总工程量的20%。

⑤信丰县同年寨高佬庄次路口道路新建工程已完成路基、排水、防护、绿化、垫层工程，完成投资额建安费部分费用约660万元占总工程量的74.2%。已形成垫层通车。

（二）主要工作措施

1、项目管理方面在各级领导的高度重视下，征地拆迁工作提前开展，保证了工程的顺利施工；建设过程中，业主、监理单位针对施工过程中存在疑点、难点逐一进行解决；施工单位合理调度、安排人员机械，人性化施工，提前完成各项工期目标；

2、不定期召开工程建设现场调度会，高度统一思想，明确任务要求，时间节点及利害关系，不断调整时间节点和解决许多新出现的问题和情况。

3、充分做好开工前准备工作，逐层逐项目督促施工单位做好工程管理人员及施工组书面施工技术交底及安全生产技术交底，并召开开工前技术交底专题会议，说明各环节技术要点及强制要求。

4、实行工程质量、安全巡查制度，在管理过程中，项目办人员在检查、巡查中发现存在将影响工程质量及安全生产等严重问题隐患时，采取随时随地开具工程质量、安全检查整改通知单，并要求当事人签收，作为月度检查及经济处罚依据。

5、根据工程实际，出台了操作性较强的项目管理办法、施工标准化管理要点、安全管理手册，进一步规范了施工管理，进一步增强施工人员的质量意识、安全意识、环保意识和文明施工意识。

（三）存在的问题和不足：

1、经营管理人员业务素质有待提高，博击驾驭项目的能力有待增强。

2、项目管理办法不够科学细化，可操作性不太够。

3、项目管理过程中存在的主要是杆线拆移工作量大、进度慢；征地拆迁未能完全到位。

4、施工单位参建人员的素质参差不齐，管理上有一定难度。

　　对于存在的问题，我们必须正视，要统一思想认识，增强紧迫感和责任感，要用更大的工作力度、更扎实的工作作风、更行之有效的措施加以解决。

二、2017年下半年经营三产工作计划

为谋划好下半年的经营三产工作，更好地营造生产经营发展的势头，为分局公路管养扩大再生产积累资金，分局经营三产工作应有更大的作为，要继续发挥分局人才、技术、资金和管理等优势，继续积极稳妥地参与项目的建设管理。

（一）主要工作计划：

1、进一步健全项目管理办法，严格在建项目工程质量、安全管理，制定更科学合理，操作性较强的激励奖惩机制。

2、信丰坪石至安西公路S317线项目2017年8月份全线竣工通车。

3、绕城项目计划2017年12月底，桥梁半幅通车、路面垫层通车。

4、信丰县同年寨高佬庄次路口道路新建工程按时保质保量地完成了施工任务;从严把好施工组织关、试验检测关、人员设备原材料进场关，施工工序关、强化检查监督关，确保工程质量；认真组织，科学安排，更好地维护分局的诚信与良好社会形象。

5、精心组织好项目S317信丰县坪石至大塘段公路改建工程、S454信丰县正平至崇仙段公路改建工程升级改造任务招标实施。落实好G105信丰县物流城至大塘段公路改建工程、G357信丰县坪石至县城段公路改建工程、S317信丰热水至大星段公路改建工程项目前期工作按照县市项目功坚的要求时间节点内开工建设。