2020年上半年，我局在受新冠疫情影响的大环境下，履行了国企的担当责任，复工复产井然有序，各项经济运行指标在追赶预期目标，下半年第四季度，我局将持续发力，在高质量发展征程上扬帆远航。

（一）挖掘市场规范管理提升销量

重培育，活市场，向农村市场要销量。开展好农村市场调研，加强对农村客户卷烟陈列指导等工作。做好金圣品牌培育工作，继续在消费意向上下功夫，积极主动的了解新品，挖掘新品特点，有意识的做好新品宣传和上柜工作。

重规范，强机制，不断提高服务水平。结合自身市场实际，认真向市局营销中心反馈货源供应意见，平衡好总量与金圣烟之间的关系；加强经营指导，要求客户经理指导好客户金圣卷烟陈列、合理安排好卷烟库存，提高服务水平。

加强诚信互助小组建设。鼓励小组成员积极收集市场信息，掌握市场销售动态，对违法违规及低价竞销行为共同参与监督，及时提供线索，维护卷烟市场秩序；每月小组长定期或不定期召开小组会议，分析本小组卷烟销售情况，向县烟草分公司提出供货建议，实现共同发展。充分发挥诚信互助小组的功能，完善卷烟陈列及明码标价工作。

重考核，抓落实，攻坚克难助推发展。加大市场走访力度，深入分析研究市场按照新标准梳理好客户业态，坚持打击大户，扶持中小户，全面挖掘销售潜力。通过细化措施、强化督导，完善考核机制。

强化赛马机制抓作风。开展好“赛马”考核评比，在服务站及员工之间分年度、季度、月度进行“赛马”考核评比，逐步提升客户经理营销技能，对执行力强、业绩突出的优秀工作站及员工给予奖励，对落实不力、跟不上进度的工作站及员工加重考核。

（二）加大重点对象监管维护基础

加强对大户的管控和重点对象的监管。将违法违规户定为专卖管理重点对象，通过错时检查、突击检查等市场监管方法，适时、机动地实施市场检查，加大日常监管力度，继续对大户采取约谈、停业整顿、停止供货、吊销许可证等方式，完善许可证退出管理机制，压缩违法违规大户生存空间。

对辖区重点户、特殊业态、多次违规经营户增加监控和检查力度，同时对交通要道、仓库、快递物流站、名烟名酒店、无证户等重点监管对象进行交错检查，促使零售户自觉守法经营。严厉打击利用互联网等信息网络非法经营烟草专卖品行为。积极联合工商管理、通信管理、公安网络监管等有关部门建立联合打击工作机制，深入开展调查分析，广泛搜集网上非法经营烟草专卖品的信息。

强化许可证网上办理和许可证后续监管。深入落实“互联网 政务服务”工作要求，专卖人员上门指导，现场讲解网上申办烟草专卖零售许可证的相关流程和注意事项，切实提升网上行政许可办结率。强化内外协同，突出联合治理，完善专卖、内管、营销、物流联席会议机制，加强交流协作和信息反馈，做到对卷烟零售户全方位多角度监管。

看资料寻短板加强基础工作改进。以查询信息数据与查阅卷宗材料的方式，改善“三项制度”、自由裁量权、行政许可“好差评”等制度的贯彻落实情况，找出行政处罚案卷等基础工作存在的问题和短板，并及时改进。

（三）科学采烤规范收购抓好最后一环节

加强技术指导。一是做好中上部烟叶采烤指导，抓好烟叶成熟采收、鲜烟分类工作，杜绝中上部叶抢采、采青现象；推广顶叶4-6片叶充分成熟后一次性采收烘烤。二是抓好烟叶分级保管工作。加强分级队伍培训，落实下一烤清一烤；狠抓烟叶纯度，加强分级纯度管控与督查；加强烟叶保管，分级后的烟叶及时入堆，并用地膜覆盖，分类堆放，堆放地点做好防潮工作，防止烟叶回潮过度。

抓好多元化增收工作。一是做好育苗大棚综合利用总结；二是积极指导合作社利用旱地烟田轮作种植红薯等经济作物，增加烟农收入；三是指导烟农开展优质烟后稻种植。

抓好烟叶收购工作。一是做好收购前准备工作。完善人员配备，组建收购队伍；准备好散叶收购配套设施分配安装工作，尤其对验级标准光源、验级台等进行合理分配。二是规范收购管理，维护好烟农利益，做到公平、公正收烟，收好烟。