今年以来，信丰县局紧紧把握年初全市系统工作会上刘局长提出的“稳中求进强基础，提质增效谋新篇”目标任务，

坚决贯彻“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，更加注重发展质量，更加注重市场状态，更加注重治理效能，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

（一）持续加强市场管控力度

严厉打击假私非。继续将打假打私作为净化市场状态、稳定市场基础的重要手段，持续保持对违法违规大户的高压严管态势，继续采取约谈、停业整顿、停止供货、吊销许可证等方式，完善许可证退出管理机制，压缩违法违规大户生存空间，切实净化卷烟市场。对辖区重点户、特殊业态、多次违规经营户增加监控和检查力度，同时对交通要道、仓库、快递物流站、名烟名酒店、无证户等重点监管对象进行交错检查，促使零售户自觉守法经营。

建立联合协作机制。加强与公安、工商等行政执法进行沟通联系，获取多渠道的卷烟违反犯罪线索，严厉打击制假售假行为，维护正常的市场秩序。深入宣贯“12313”举报电话，扩大信息来源，加大涉烟案件查处力度；严厉打击利用互联网等信息网络非法经营烟草专卖品行为。积极联合工商管理、通信管理、公安网络监管等有关部门建立联合打击工作机制，深入开展调查分析，广泛搜集网上非法经营烟草专卖品的信息。

规范行政执法流程。清楚认清文明执法是专卖管理高质量发展的标准，将思想作风专项整治与日常执法相结合，同谋划、同部署，提振队伍思想作风，提升队伍整体素质；对专卖管理基础工作存在的问题100%整改和规范到位，完善法律文书管理、罚没财务管理、违法大户管理、合理布局规划、自由裁量权、行政许可“好差评”等制度的贯彻落实情况，找出行政处罚案卷等基础工作存在的问题和短板，并及时改进。

    （二）提升服务拓展品牌培育

品牌培育挖新品。开展好日常市场调研，加强对客户卷烟陈列指导等工作，做好二类烟以上品牌和重点品牌培育工作；继续开展好二类烟以上品牌以及重点品牌上柜率，已将10个品规纳入下一阶段上柜率考核之中，在如何引导消费上下功夫，积极主动的了解新品，挖掘新品特点，有意识的做好新品宣传和上柜工作。

优化策略提服务。结合自身市场实际，认真向市局营销中心反馈货源供应意见，平衡好总量与金圣烟之间的关系；加强经营指导，要求客户经理指导好客户金圣卷烟陈列、合理安排好卷烟库存，提高服务水平，提升客户满意度。

加强网建促成效。持续深化“个十百千万”工程，加大对客户的培训力度；保持好全县卷烟陈列创特色、“条包一价”增盈利工作目标，持续为零售客户增收益，为消费者提升消费体验，从而进一步提高金圣品牌的美誉度，靓化终端形象。

（三）抓烟站管理提烟叶质量

抓好烟站日常管理工作。强化对烟技员的日常管理工作，切实提升烟技员的工作执行力；督导烟技员做好微信小程序的数据录入工作，原则上微信小程序的数据录入要与进度日报表同步；加强对烟技员的日常工作督查考核。

抓好烟叶分级保管工作。积极开展专业化分级工作，及时做好专业化分级队伍建设工作，严格按照报名、培训、考试的流程，择优录取、持证上岗；认真选好集中式分级场所，并及时对分级场所进行整理；抓好对专业化分级工作考核，确保专业化分级质量；加强烟叶保管，分级后的烟叶及时入堆，并用地膜覆盖，分类堆放，堆放地点做好防潮工作，防止烟叶回潮过度。

抓好烟叶收购工作。做好收购前准备工作。完善人员配备，组建收购队伍；准备好散叶收购配套设施分配安装工作，尤其对验级标准光源、验级台等进行合理分配。规范收购管理，维护好烟农利益，做到公平、公正收烟，收好烟。