一、夯实市场基础，强化品牌培育

品牌培育挖新品。向市场要销量。开展好日常市场调研，加强对客户卷烟陈列指导等工作。做好二类烟以上品牌和重点品牌培育工作；继续开展好二类烟以上品牌以及重点品牌上柜率，发掘培育更多适合本地市场的省外品规。要求客户经理在如何指导客户引导消费者上下功夫，积极主动的了解新品，培育客户开口营销能力，挖掘新品特点，有意识的做好新品宣传和上柜工作。

优化策略提服务。结合自身市场实际，认真向市局营销中心反馈货源供应意见，平衡好总量与金圣烟之间的关系；加强经营指导，要求客户经理指导好客户卷烟陈列、合理安排好卷烟库存，提高服务水平，提升客户满意度。

细化考核抓落实。攻坚克难助推发展。持续贯彻落实好“特巴客星链”计划走访要求，加大市场走访力度，巩固维护“898”工程成果，深入分析研究市场按照新标准梳理好客户业态，坚持打击大户，扶持中小户，全面挖掘销售潜力。通过细化措施、强化督导，完善考核机制。

加强网建促成效。持续深化推进特巴客星链强基工程，加大对客户的培训力度；持续开展好“让客户更满意，我们在行动”主题活动，从而进一步提升终端形象，把网建成效纳入客户服务部专项考核中。

二、加强市场管控，规范市场秩序

严厉打击，绝不姑息。继续将打假打私作为净化市场状态、稳定市场基础的重要手段，重拳出击，切实净化卷烟市场。加强与公安、工商等行政执法进行沟通联系，获取多渠道的卷烟违反犯罪线索，严厉打击制假售假行为，严防制假活动出现，维护正常的市场秩序。

做到严格管理零售许可证，保证合理持证率，保持卷烟市场的均衡，营造良好的市场生态环境。清查零订单，长期不经营、送货不到户、主营业务非百货副食，非对外零售经营场所等经营户。利用星链计划工作机制，加强市场管理员、客户经理、送货员日常沟通工作机制落地，核查卷烟的去向，仔细排查是否存在有证无店、人证不符、证照不符、证址不符等不规范持证行为。包含有证无店、人证不符、证照不符、证址不符、中小学周边，另劝退不适宜经营烟草制品客户，确保信丰县烟草专卖零售许可证数量控制在合理的水平。

三、加强烟叶管理，提升烟叶质量

抓好队伍建设。一是加大职业烟农培养。全县重点扶持培养烟叶种植面积在30-50亩的基本烟农，相关培训向这些烟农倾斜，鼓励烟农种植面积在30-50亩之间，加大烟农技术培训、现场指导力度，稳定烟农队伍，提高烟田精细化管理程度。二是打造综合技术全面，相关技术精通的烟技员队伍。对烟技员队伍的培养，做到所有烟技员基本掌握整个烟叶生产技术，精通1-2个相关技术领域。

狠抓烟站创建及基本烟田永久规划。规范基层烟站管理，首先加强烟站人员管理，切实提升烟技员的工作执行力；督导烟技员做好微信小程序的数据录入工作，原则上微信小程序的数据录入要与进度日报表同步；加强对烟技员的日常工作督查考核。完善配套设施。完善的烟站设施建设是烟叶产业发展壮大的根本保障，进一步完善烟站基础设施，尤其是收购设施设备的合理配置，最大限度发挥烟站的功能。与地方政府对接协商，进一步探讨基本烟田永久规划具体实施方式，结合烟稻轮作，发挥烟稻轮作优势，以烟促稻，以稻养田，努力实现烟粮双丰收，最大限度利用发挥基本烟田资源，通过建档立碑的形式，加强巩固基本烟田永久规划。

协调烟叶种植土地流转事宜，完善基本烟田保护制度。在烟叶生产启动之前，提前谋划适宜下一年度烟叶种植的田块，尤其帮助种烟大户顺利流转土地，解决烟农土地流转难的问题。加强烟叶基础设施的管护，足额拨付管护资金。加大基础设施管护资金投入，进一步对老旧烤房、育苗设施、机耕路和排水渠的维护与建设，保障烟农基本利益和种烟积极性。