近日，信丰县烟草专卖局积极构建“精培”“严管”“厚爱”的青年员工培养全链条，为推动青年人才队伍建设奠定坚实基础。

搭好“台子”，为青年员工成长赋能续航。设置党建综合、专卖管理、烟叶生产、卷烟营销等学习模块，采用“线上+线下”相结合的方式抓好业务学习，将学习情况纳入积分管理考核。同时，鼓励青年员工参加各类培训、技能鉴定，切实做到以学增智、以学促干，迅速提升胜任本职工作的能力。

扶正“梯子”，为青年员工成长保驾护航。强化日常监督管理，扣紧“成长链”，通过谈心谈话、侧面了解，及时掌握青年员工“八小时以外”行为动态。此外，充分利用监督执纪“第一种形态”的警示教育作用，及时发现倾向性、苗头性的问题，第一时间督促改正。

压实“担子”，为青年员工成长扬帆远航。强化重品德、重才干、重实绩的鲜明用人导向，建立成长数据库，绘制人才培养路线图。实施青年员工轮岗交流机制，鼓励业务骨干以“师带徒”的形式进行帮带培养，真正做到在学习中提能力，在实践中练本领，释放无限干事创业的青春能量。