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新田镇内部管理制度

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新田镇内部管理制度

 

切实转变干部作风,强化镇政府日常管理,充分调动机关干部工作积极性,不断提高办文、办事、办会工作效率,努力建设 “勤政、廉洁、务实、高效”的政府。特制定以下管理制度。

     一、出勤考核制度

1、实行每天早晨830前签到制度(星期一早晨930前),原则上镇干部每月出勤必须达到22天。

    2、坚持正常的请销假制度。原则上不接受口头请假,确有特殊情况需先口头请假的,必须在销假时补写请假条。干部请假时先到办公室领取请假条,请假3天(含3天)以下者,由包村领导和分管领导两个人同时签字批准;3天以上者,须经分管领导或驻村领导核实,再经书记、镇长批准同意,假条统一存交办公室。未按程序批准而擅自离开工作岗位的一律作缺勤处理。

3、坚持值班制度。每周值班有一名副科领导带班(值班人员以办公室通知为准),必须在岗在位,不得请假,不得擅自离岗,确实有事的,报请值班领导同意,可以与其他同志换班。

4、副科领导请假由书记、镇长批准;主要领导外出,须向在家主持工作的领导通气,报请县主要领导同意后方可外出。

5、考勤结果每月统计一次,由办公室负责进行统计,干部在下个月的6日前到办公室核对本人当月的出勤情况。办公室8日前将出勤结果书面向分管领导汇报并张贴公布。

6、凡没有签到一次者,扣除下镇费5元。缺勤一天者,扣除工资20元。轮休值班时,值班人员不得请假,确有事情可以调休,无故缺勤一天者,扣除当月工资50元。

7、不得代签和补签,发现代签或补签的,每次扣下镇费10元。

二、会议制度

(一)党政联席会

1、镇党政联席会由党委书记主持和召集。根据工作需要可随时召开。主要研究涉及本镇重大决策、重大人事任免和总结部署镇党委、政府的主要工作。

2、党政联席会由全体党政领导参加。领导有事不能参加的,需先向镇党委书记请假。

(二)全体镇干部会议

1、镇干部必须按时出席会议并做好会议笔记,不得迟到、早退。由主持会议的领导负责考勤。以会议主持人点名为准,凡缺席一次会议者,扣除下镇费10元,迟到、早退的扣除下镇费5元。

2、干部确有事情不能准时参加会议的,会前须向会议主持人请假。

3、每周一的镇干部例会由上周的值班领导负责主持。主要是检查干部的到岗到位情况,总结上周的主要工作,部署本周的主要工作。

(三)镇村两级干部会议

1、镇村两级干部会议的召开主要视中心工作的紧急和开展情况而定。

2、召开镇村两级干部会议先由分管领导向书记、镇长请示同意后,再通知办公室下发书面通知或电话通知相关人员参加。

三、学习考核制度

1、学习方法:采取镇干部经常性自学和集中学习、座谈讨论会相结合。每周一为镇干部集中学习日,由上周值班领导负责,主要学习上级有关文件精神和党的重大方针政策。每半年召开一次学习座谈会(由宣传委员统一组织安排)。

2、学习考勤:镇干部学习必须做好学习笔记,每月至少写1篇读书笔记,每半年撰写1篇调研文章;鼓励镇干部参加成人教育,取得大专以上文凭。

3、宣传投稿:鼓励镇干部积极投稿,凡中央级报刊采用稿件一篇奖500元,省级报刊采用稿件一篇奖300元,市级报刊采用稿件一篇奖200元,县级报刊采用稿件一篇奖50元。县级内部刊物、系统内刊物每采用信息一条奖10元。

  四、文件收发制度

(一)   收文

1、办公室每星期及时到县政中心公文交换站领取上级发文,每天及时打开县镇加密网收取县两办来文。

2、收领后的公文按照急事急办、轻重缓急的原则进行处理。凡属紧急性公文由办公室交主要领导审阅后及时交分管领导阅处,一般性公文由办公室先作收文处理,交书记、镇长签阅批示后按领导批示转相关分管领导阅处。

3、为便于查阅,分管领导阅处完毕后及时将公文交回办公室统一保管存档备查。

(二)   发文

1、根据工作需要,由拟文人先拟出下发公文。

2、公文拟好后,由拟文人到办公室领取发文签发单,填写好文件标题、主送机关、抄送机关和打印份数、主题词等相关内容,交分管领导审核签字,分管领导审阅后,党委系统发文交由书记签发,政府系统发文交由镇长签发。

3、书记、镇长签字后,拟文人将文稿交办公室统一打印,并由拟文人负责校稿,办公室统一编写文号、打印盖章后成文下发。

五、接待和食堂管理制度

1、原则上单位来人一律实行“内招”(食堂内部招待)和“线招”(同一条线人员作陪),食堂接待本着从俭节约的精神,结合客人口味和本地特色,原则上不上高档烟酒和菜肴。

2、来客后,由领导根据上级来客人数确定就餐人数并通知办公室,办公室交待炊事员。就餐完毕后,由炊事员填写就餐通知单,办公室签字核对后,由交办领导在接待单签字后报帐。

3、烟酒、香菇、木耳、冬笋等用品的购买由镇主要领导交办后,办公室统一开具调拨单,加盖镇人民政府公章后交镇出纳会计,镇出纳会计凭调拨单统一购买入帐。

六、财务管理制度

     1、管理总的原则:实行财务统一管理,统一使用,统一审批、先批后用的原则。

2、成立镇长、纪委书记、财政所长、出纳会计等人组成的民主理财小组,财务报帐实行镇长一支笔签报。

3、建立预决算制度,每年年初财务应根据下达的当年经费指标和预算外收入数,提出预算安排,报审批实施。每年年终由民主理财小组决算,核对相关帐目。

4、发放福利、资金、升晋级,先造计划,经镇民主理财小组审核、镇长批准后才能执行。

七、卫生制度

1、每周二为全体镇干部卫生大扫除日。

2、实行卫生包干制度,各人负责自己的屋内卫生,休闲广场的卫生以楼梯为界,左边居住的干部负责左边的卫生,右边居住的干部负责右边的卫生,计生办人员负责计生服务大楼的卫生。

八、奖惩办法

1、对获中央、省、市表彰的,镇里另行奖励。

2、对受县书面通报批评的每人每次罚款100元。

3、对个人受镇、县党纪、政纪处分,每人罚款200元。

九、本规则经镇党政联席会议讨论通过并从印发之日起执行。