今年以来，信丰县财政局推进多项优化政府采购营商环境举措，全面夯实采购人主体责任，营造更加高效公平有序的政采环境。

一是全面建立采购专管员制度，进一步完善采购内控机制。推进全县各预算单位明确1-2名在编在岗，熟悉政府采购法律法规，具有良好职业道德的人员担任本单位政府采购专管员，切实负责本单位政府采购政策贯彻落实，执行政府采购业务；同时进一步完善各预算单位采购内控制度，对照完善决策机制、防范化解风险、明确职责划分、提升采购质效等方面，真正建立可靠高效的政府采购内控制度。目前，全县210个预算单位已完成建立采购专管员制度，建立了完善的采购内控制度，政采项目推进更加顺畅，采购工作更加规范高效。

二是强化采购项目全流程监督检查，进一步压实采购人主体责任。对本年实施的84个政府采购项目，从预算编制、采购备案、采购需求、采购文件、采购过程、合同签订、项目验收及款项支付等方面进行全流程监督检查。从检查结果来看，84个采购项目均进行了采购备案，采购文件编制落实了绿色环保、节能等政府采购政策，采购过程较为顺畅，投诉发生率低于3%，采购合同签订迅速，有75个项目在10日内完成了合同签订；同时针对预算编制合理性，采购需求调查全面性，项目验收与采购款项支付效率等重难点环节进一步梳理优化。采购项目实施更加规范科学，进一步强化了采购人主体责任。

三是强化采购项目绩效评价结果运用，全面提升采购项目实施成效。邀请第三方机构对采购项目决策、实施过程、项目效益进行全方位绩效评价。以信丰县水利局实施的“2023年农村饮水安全维养项目”为例，绩效评价认为采购项目实施依据比较充分，预算编制比较科学，资金使用合规，在项目产出方面人员配备、设备合格率、水质达标率、集中供水率等均比较良好；但也存在项目实施进度缓慢，水厂储水量较小，水厂布局不够合理，覆盖服务人口不足等问题。针对绩效评价剖析出好的方面予以发扬，不足的方面针对性进行了整改提升，采购项目更加注重结果导向，更加强调成本效益，硬化了责任约束，进一步强化了绩效意识，夯实了采购人主体责任。